中车大连机车车辆有限公司是中国中车股份有限公司全资子公司，始建于1899年，被党和国家领导人赞誉为“机车摇篮”。目前，公司在境内外设立十余家子公司，员工超过9000人。公司始终坚持“技术立企”，勇当轨道交通装备原创技术策源地和现代产业链链长。曾自主研发中国第一台大功率干线货运蒸汽机车、第一台干线内燃机车、第一代干线货运主型内燃机车，进入新时代以来，相继研制大功率交流传动电力机车、时速160公里动力集中电动车组等新产品，推动中国机车装备实现由“东风”到“和谐”，再到“复兴”的重大跨越。“毛泽东号”机车五次换型全部选用公司最新产品，成为行业典范，参与研制的复兴号高原内电双源动力集中动车组开跑拉林铁路，实现复兴号对31个省市区的全覆盖。

为贯彻习近平总书记关于推动数字经济与实体经济融合发展、把握数字化方向推动产业数字化和全产业链优化升级的重要指示精神，落实“数字辽宁、智造强省”战略和国资委关于加快推进产业数字化创新工作的要求，充分响应大连市数字经济发展规划，中车大连机车车辆有限公司（以下简称大连机车）大力实施以智能化、高端化、服务化为方向的产业数字化建设，全面支撑公司数字化转型，实现由产品制造商向综合服务供应商转变、由传统企业向数字化精益企业转变、由单级企业向集团化企业转变。

一、战略引领，规划清晰，高质量发展凝聚共识

大连机车充分把握整体搬迁改造发展的历史新机遇，持续坚持精益管理和数字赋能双向促进、同向攀升，以创建受人尊敬的世界一流企业为战略导向，确立“轨道交通及相关领域最值得信赖的综合服务供应商”发展定位和“中车第一阵营前列、细分领域中车最优”的规划目标，统筹推进公司数字化转型，制定公司数字化精益企业建设“12556”建设思路：

“1”——“一个目标”，以“数字化赋能、创建受人尊敬的世界一流企业”为目标，坚持“顾客导向、技术引领、管理增效、创新驱动、高质量发展”的经营方针，借助公司整体搬迁改造的发展机遇，推进公司高质量发展。

“2”——“两个定位”，聚焦“轨道交通及相关领域最值得信赖的综合服务供应商”的发展定位和“中车第一阵营前列、细分领域中车最优”的目标定位，产业结构升级，改革创新驱动，优化业务流程，党建保驾护航，推进“制造+服务”转型发展。

“5”——“五化路径”，按照“标准化、精益化、数字化、网络化、智能化”实施路径，建设企业价值链一体化运作的企业数字化协同平台，构建涵盖企业精益研发、精益管理、精益制造、精益客户服务、精益供应链的多认证体系融合的两化融合精益管理体系，打造高效协同的流程型组织。

“5”——“五大工程”，实施“数字化智能化产品、数字化研发、数字化运营、智能制造、智慧服务”工程，并建立健全网络与信息安全保障体系，有序推进数字化精益企业建设，促进公司技术创新、管理创新、商业模式创新。

“6”——“六大能力”，打造数字化支撑的“快速响应客户服务能力、模块化产品快速设计能力、专业化项目运营管理能力、准时柔性精益制造能力、供应链精准协作能力和全生命周期系统解决方案能力”六大新型价值创造能力，提升公司核心竞争力。

二、牢记使命、严抓落实，数字化建设硕果累累

作为中国机车的摇篮，大连机车始终牢记国有企业的关键使命，聚焦主责主业，勇当先进轨道交通装备原创技术策源地和现代产业链链长，围绕数字化转型、新一代科技革命、“双碳”行动计划、国企深化改革等重大机遇做出积极响应与周密部署。

2019年，公司获得国家交通运输部批复，成为我国交通运输行业轨道交通装备领域唯一一家“轨道交通装备绿色节能技术研发中心”；公司自主研发的全自动无人驾驶城轨列车、具有遥控技术的调车机车、智慧云控无人驾驶工程车等相继投入运用；以“复兴号”“绿巨人”为代表的典型智能动车组产品批量交付运用，“复兴号”机车产品获得76项独立知识产权自主专利，全车设置了348个传感器，能够对机车电气、转向架、制动、变压器等系统和部件进行实时监控。产品搭载自主智能控制系统、故障诊断与健康管理（PHM）系统，建立了故障模型矩阵，实现产品实时状态监测和故障分析。

2020年，全面深入推进公司数字化建设，成立产业数字化专项工作机构，明确打造基于“三舱一体系”（“全生命周期数据驾驶舱”、“经营管理数据驾驶舱”、“生产指挥数据驾驶舱”、“智能产品数字化研发体系”）的数字化精益企业建设思路和重点任务，完成公司数字化转型顶层设计，为公司发展确立了明确的目标和方向；数字化产品方面公司首列永磁电机有轨电车投入商业运营，确立轨道交通牵引技术处于“永磁时代”的领跑地位。

2021年，复兴号高原双源动车组开进西藏、开到拉萨，以历史性地实现“复兴号”对祖国大陆31个省区市的全覆盖，深刻践行“复兴号奔驰在祖国广袤的大地上”。公司研制的“绿巨人”和“澜沧号”动车组在习近平总书记的见证下投入运营，为把“中老铁路建成‘一带一路’、中老友谊的标志性工程”贡献了辽宁力量。

公司数字化建设硕果累累。2019年，公司“基于大数据分析技术的企业产品数据深度开发利用研究与实践”项目荣获辽宁省企业管理创新成果一等奖。2020年，公司“基于工业互联网平台的智能人机交互系统”成功立项工信部项目，实现公司承接国家信息化项目零的突破。2021年，公司荣获年度中国数字化转型与创新“数字化影响力企业”奖；公司“基于工业互联网的构架焊接数字化产线”项目获得辽宁省工业互联网专项支持满额奖励。2022年，公司荣获年度中国数字化转型与创新评选“制造行业数字化典范”奖；公司纳入辽宁省智造强省方向资金支持企业名录，并获得专项资金支持；公司“数据驱动的轨道交通机车生产管控系统研发与应用”项目荣获辽宁省科技进步二等奖；公司转向架构架焊接产线获评辽宁省“数字化车间”称号；公司两化融合发展指数达到93.5分，全面进入“创新突破”阶段。

三、搬迁改造、转型升级，产业布局优化和结构调整持续推进

“十四五”以来，大连机车聚焦结构调整“三篇大文章”，强化数字赋能，以“老”企业、“老”基础、“老”品牌，全力打造新产品、新模式、新业态。推进精益与数字化深度融合，聚焦价值创造、数字赋能，通过组织变革、流程再造、管理提升、技术升级、工艺优化、智能制造、智慧服务等，实现公司效率效益双提升。较2019年，公司产线数量由72条减少到55条，减少23.6％，生产面积节约5万平方米，产能提升2.28倍，产线人员减少38.4%，增加值劳产率提高21％，企业主营业务毛利率提升27.9%，新产品研发周期缩短28%，综合成本降低20%，质量损失率降低34%，真正实现了小产线紧凑、大流程顺畅、全过程高效。

四、项目驱动、数字赋能，激发企业发展活力和内生动力

1、智能化产品支撑企业科技自立自强

聚焦“双效”提升、价值创造，结合国家政策，利用大数据、人工智能、互联网+等新技术应用，全面布局智慧轨道交通建设，实现了全产业链、全业务板块、离散制造、检修、远程运维全领域的智能新模式全覆盖。在既有六轴电力机车总体牵引性能基础上，致力于打造更高效、更智能、更环保、更安全、更经济、更可靠的新一代机车产品；以钢铁行业智慧运输为示范工程，打造智能化轨道交通装备产品，构建无人化运输系统，建立数字化服务平台，全面推进产品+”“系统+”示范应用，助力铁路运输高端装备数字化转型，致力成为高端装备数字化转型的“示范者”和实现“碳达峰”“碳中和”目标的“引领者”。

2、数字化服务支撑企业品牌影响力显著提升

以新一代人工智能化项目为载体，依托覆盖产品全生命周期数据管理体系和数据资产目录，实现产品研发、制造、运营、服务全生命周期数据贯通，形成数据资产；构建基于数字时代的价值创造模型，创新中车服务端产品体系，培育产品全寿命周期服务能力，实现产品与数字化增值服务的一体化；覆盖用户以运营服务为核心的价值创造过程，为用户提供数字化系统解决方案，支撑“产品+”和“系统+”战略落地。

3、数字化研发支撑企业核心技术自主可控

围绕新一代智能化六轴电力机车和鞍钢钢水无人化运输车等项目，充分融合新一代大数据和工业互联网技术，以产品单一技术数据源贯通为核心出发点，贯穿研发设计、生产、管理、服务的产品全生命周期，实施轨道交通技术创新与产学研用一体化协同创新体系，应用模块化快速设计、基于MBD的数字化技术、基于构型的一体化协同研发、基于产线仿真的数字孪生技术等多重技术融合，打造公司完善的研发设计、试验验证与创新能力。

4、数字化运营支撑企业将战略转化为发展实效

围绕数字化转型，以精益指引突破，以流程驱动变革，将预算管控向业务端持续延伸；优化现行项目管理体系架构及管理标准，打造专业化项目运营管理能力，搭建端到端项目全过程管控模式；全力构建流程管理体系，引进先进流程管理平台，推广流程分析与绩效应用，增强对系统工程与专项项目的市场、设计、工艺、制造、服务等内部业务价值链的协同支撑能力；推动业务全流程贯通、项目全生命周期数据贯通，搭建适应公司“项目管理为主线、产供销高效协同、业财一体化管控”的核心价值链业务管理平台和具有全方位关键指标自动化监控及预警能力的经营管理驾驶舱。

5、数字化制造支撑企业数字化转型落地生根

以精益制造、智能制造为核心，聚焦效率、效益双提升，承接数字化研发，支撑数字化服务，聚焦价值创造，进行人、机、料、法、环、测各要素数字化配置和管理，集智能装备应用、物联网技术应用、智慧物流体系建设于一体，开展公司精益制造MES平台建设及推广应用、模拟生产线/配送线建设、数字化车间建设、采购与供应链全业务流程数字化建设、数字化质量管理系统建设、智慧物流平台建设、生产指挥驾驶舱建设等重点任务，实现制造资源的优化配置，产品质量稳步提升、生产能力大幅跃增。

五、正心正道、奋发起航，把宏伟蓝图变为美好现实

大连机车将继续坚持产业数字化与精益管理深度融合，聚焦“双效”提升、价值创造，以产品的数字化智能化为关键目标，以设计数字化为源头，以项目拉动为龙头，以“三舱一体系”建设为方向，实现全价值链、全流程数据贯通，支撑“产品+““系统+”商业模式创新，推动实现高质量发展。到“十四五”末，公司初步实现“产品转型、研发转型、制造转型、管理转型、服务转型”五大转型，研制形成新一代智能化六轴电力机车、无人化运输车产品、系列化中国标准智慧市域列车等一批具有市场竞争力的先进轨道交通装备产品；较“十三五”末，主产品模块化协同研制率100%，产品研制周期缩短30%，数字化研发设计工具覆盖率100%，核心产品数字化交付占比达到30%，高端智能产品和服务贡献率达到60%；建成8个数字化车间和32条数字化产线，生产设备数字化率达到45%，关键工序数控化率达到60%；推进全生命周期项目管理建设，以内部价值链为核心，增强市场、设计、工艺、制造、服务等内部价值链的协同能力，实现经营管理利益最大化，经营管理数字化普及率达到90%，运营综合成本降低10%。

百年机车豪情满怀，一代又一代的机车人在“摇篮精神”的感召下拼搏进取，创造了不平凡的业绩；站在新的历史起点上，伟大的事业催人奋进，需要大连机车继续传承发扬“摇篮精神”，以爬坡过坎的勇气、百折不挠的韧劲、真抓实干的作风，奏响公司高质量发展的主旋律，为矢志成为轨道交通及相关领域最值得信赖的综合服务供应商，打造“创新、数字、坦诚、开放”新连车努力拼搏！

来源： 市工业和信息化局