7月15日至16日，东银投资举办公司半年工作调度会，围绕贯彻落实山东国投《国企改革三年行动方案》、《东银投资高质量发展运营管理指导意见》、“四个提升”工作，对上半年工作进行调度，就下半年的工作进行安排和部署。

党委副书记、总经理刘长瑰受党委书记、董事长李欣胜委托，代表公司党委做了“观大势谋大局干实事抓落实”动员性讲话，就如何加快落实山东国投《国企改革三年行动方案》部署和公司《运营管理指导意见》，全力推进公司高质量发展，提出了几点要求。

一是顺应大势干工作，必须提升干事创业的境界。要明确自己是在为谁干工作，从大处讲是为党、为公司工作，从小处讲是为自己。没有努力的工作，没有公司的发展，也就没有我们员工个人的所得。要善待我们的单位，珍惜我们的岗位，扎实工作，奋力拼搏，发展公司，成就自己。

二是顺应大势干工作要善谋善为。想干事是基础，要干成事还得会干事。要善于辨别是非、开拓创新、驾驭环境，行动前要精心准备，行动中精心组织，行动后精心总结。要把实干精神时时落实到行动中，“社会主义是干出来的，幸福是奋斗出来的”，要做“既说又练的真把式，不做只说不练的假把式”。

三是顺应大势干工作，必须把党建紧紧抓在手上。要深入学习习近平在《全国国企党的建设工作会议上的讲话》和《在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话》精神，强化党建意识，加强党性修养，深入推进党建与业务深度融合，真正把党组织的优势、党员的模范带头作用运用到推进工作上来、运用到促进公司高质量发展上来，以工作的成绩、公司的业绩来检验党建成效，以高度的重视、丰厚的保障推动党建工作持续深入。

四是顺应大势干工作，要久久为功，提升干事创业的韧劲。要把《东银投资高质量发展运营指导意见》作为公司改革发展的纲领性文件，以“四个提升”为抓手，要坚持不懈抓落实，一以贯之执行下去。领导干部要身先士卒做表率，迅速在公司形成凝心聚力、齐抓共管、专心致志干事业的良好氛围。

党委委员、副总经理马挺春同志代表公司就半年从快速推进东银与丝绸集团整合、高质量发展取得的成效、风险控制实现全覆盖、国企改革三年行动扎实推进、扎实落实党建主责主业、持续巩固安全稳定大局六个方面对上半年工作进行了总结。他指出，公司上下面对落实《2021年工作要点》、贯彻实施国企改革三年行动方案、公司整合、重大节点维稳等错综复杂、问题叠加局面，坚决反对形式主义、官僚主义，不争论、不推诿、不懈怠，以高质量发展为主题，以资本运营、资产处置、改革调整为主线，以“四个提升”为抓手，以经理层任期制和契约化及三项制度改革为动力，稳步推进各项工作，各项指标完成较好，做到了时间过半任务过半。马挺春同志同时提出了公司存在的问题，主要表现在：一是资产处置进入瓶颈期，投融资业务进入彷徨期，二是党建与业务融合度不够，三是工作作风存在涣散现象。他强调，以上问题已经开始影响和制约公司的发展，需引起高度重视。就下半年的工作，他指出，要具体部署围绕山东国投《国企三年改革方案》和《东银投资高质量发展运营指导意见》，紧紧抓住资本运营和资产处置两条业务主线，扎实推进各项工作。要围绕风险防控、制度建设、审计问题整改，全力做好内控管理；围绕上级有关安全、稳定工作的要求，全力做好安全稳定工作；要把党建工作紧紧抓在手上，以党建促工作，全力推进各项工作落地、落实、落细。

公司领导班子成员、权属企业负责人、总部部门负责人参加会议。