为弘扬工匠精神,促进和提高企业职工队伍的整体素质和技术水平,引导员工立足本职岗位学技术、练硬功、勇于创新,掀起比学、赶、帮、超的劳动竞赛热潮。充分发挥员工在生产运营中的主力军作用,推动公司高质量转型发展,公司将于 10 月上旬组织举办 2021年度运转操作技术比武运动会。

公司要求各参赛单位要紧紧围绕“安全、环保、稳定”的工作主线,结合本单位各岗位自身特点,认真组织开展好操运会的前期理论辅导、岗位练兵、赛区设定等筹备工作。

一是加强组织领导。本年度运转挡车操作技术练兵、比武活动由生产技术装备部牵头,党群工作部、总经理办公室配合,各车间具体组织实施。

二是本年度操作技术比武活动分两个阶段进行,第一阶段为操作技术练兵选拔运动员阶段。各车间领导一是要针对本单位操作技术存在的薄弱环节和产品质量方面存在的问题,认真回顾总结,找准原因,制定措施，进行针对性练兵辅导，引领全员牢固树立“抓操作就是抓质量,抓操作就是抓基础管理”的意识。二是要充分认识到操运会不仅是提高员工操作技能的重要手段,更是检悦一线挡车工整体操作技术水平、为每名挡车工搭建展示自我的平台，要尊重挡车工的技术成果和劳动成果,高度重视，认直组织，确保活动开展的既丰富多彩又扎实有效。三是要完善操作规程,制订操作培训练兵计划。严格按照全国统一测定考核办法或省定办法进行考核,对没有上述考核办法的工种,要根据近三年的考核办法和目前实际运行情况制定出新的考核办法，进一步规范和完善本单位的操作规程和操作培训、练兵计划。做到培训有教案、有记录、有考核、有实效。四是要认真开展岗位练兵、操作表演工作。岗位练兵要定时间、定机台、定专人组织辅导。做到岗位练兵有参加人员记录,有成绩测试记录,有考核奖励办法;操作表演要讲实效,确实起到典型示范的引领作用。

本年度参赛项目设置要结合本单位工种的情况，设立单项、全项、一专多能项目比赛,对不宜设全项比赛的工种,可只进行单项比赛和理论考试。鼓励新工、转岗工人学技术,参加操运会。参赛运动员的选拔要根据操作技术理论和岗位练兵成绩公开选拔,保证参赛运动员和获奖运动员的质量。选拔的参赛运动员不超过车间9月底运转挡车工人数的 1/3，获奖运动员不超过参赛运动员的 1/3。参加“一专多能”比赛的人数为车间 9月底运转挡车工人数的 1/5,鼓励挡车工积极参加“一专多能”比赛。选拔运动员要向一专多能的挡车工倾斜,减少单工种比赛人数。

第二阶段为操作技术比武和总结表彰阶段。本阶段各单位要严密组织,对比赛的机台、品种、时间要科学周密安排,对监考人员要进行考前培训,并根据监考的职责和要求定出规章制度。各参赛单位要组织维修人员、辅助岗位人员给参赛运动员创造良好的比赛环境及氛围。比赛中要保证机台完好,保证比赛环境整洁干净。凡理论考试不达 90 分以上，实际操作不达优一级手的工种，对综合成绩排第一的，不设立耐军奖项。对于参赛人员的选拔、确定,既要以理论测试和操作测定成绩为依据，也要结合安全和质量工作的考核。对于在比武期旧发生安全、质量事故的人员,取消获奖资格。操作比武结束后,各单位要组织好总结表彰大会和优秀操作人员表演工作,并及时将本单位操作技术比武运动会总结和获奖名单报生产技术装备部。

本次运转操作技术练兵、技术比武活动要求在 11月 30 日前结束。对本次比赛取得优异成绩的运动员，同等条件下,各单位要优先推荐为公司“劳动模范”、优秀生产工作者”“三八红旗手”“杰出青年”和“操作技术标兵”。

持续开展岗位操作技术练兵，不断提高职工操作技能水平,是提高产品质量和生产效率的重要保证，是企业对标一流提升管理，挖潜降耗提质增效的有效途径。各单位要根据实际情况制定切实可行的活动实施方案,采取强有力的保障措施,确保操作技术比武活动

圆满成功。 

(技装部卫会梅)