30年的高速发展，标志着生产线的快速增长。以往生产线追求的核心指标是能力和效率，***终出现产能过剩，利润低下，甚至赔钱。未来5年的生产线，追求的核心指标是成本，谁的成本低，谁就能挺过严冬，艰难的生存下来，否则就会被淘汰掉。

从能力型生产线转为成本型生产线——是智慧的选择

从能力型生产线转为成本型生产线，需要进行艰苦的创新与改造。这里所说的改造，不是传统的硬件改造，而是“软”改造。软改造主要是在认识上、管理上、制度上、标准上、流程上、经验上、方法上、技术上、软件工具上、智能上的改造。改造的目的是降成本，改造的思路是软件。传统生产线软件系统设计的灵魂是能力和效率，新的生产线的灵魂是成本。

痛苦的改造带来的将是长期的发展

为什么这样的改造是痛苦的？因为要否定过去的自我，因为是看不见的改造，因为是智慧上的努力，因为是对以往ERP、MES、SAP等软件系统的革命…… 不进行成本改造的生产线必将被落后，不进行成本改造的企业必将被淘汰。