ERP\MES的应用，已经成为衡量企业管理信息化程度的标准。ERP\MES等工业软件在规范企业流程、提高工作效率、改变管理模式等方面提供帮助的同时，也给企业（尤其是流程企业）带来无尽的苦恼。

业内有句流传已久的话“上ERP找死，不上ERP等死。”经过多年的实践，这个论断似乎变成现实。ERP\MES解决了信息快速传递问题，却没有解决工作的优化问题。在流程和信息的思想指导下开发的ERP/MES固化工作模式、固化了工作内容，同时也锁住了创新和变革。ERP/MES是企业日常运营的核心平台，但是企业在这样的核心平台上想提高一步却很难。ERP/MES在各企业应用的前提就是适合企业当时的管理水平，规范流程，实现信息化管理。而不是提高企业管理水平。它就像一个无形的绳索束缚了企业思想和手脚，想改变、想创新、想提升都会受到这些软件的制约。ERP/MES渐渐成为众多企业动不了、改不起、扔不掉的鸡肋。

然而，舍弃多年的工作习惯、运行规范，舍弃曾经巨资开发出来的系统，的确是个非常困难的决定。但是在当前“不变等死”的大环境下，在创新成为硬性需求的当今，企业似乎没有更多的选择。构建新的运营平台，变革以往的软件系统，不让ERP/MES成为发展的枷锁是企业当前的课题。这种创新和变革并不是对以往的抛弃，而是对原有的运行系统智能化的改造。

是到了下决心的时候了！