生产过程中，钱极易流失。不经意间，一个过时的经验、一个不良的习惯、一个不准确的判断、一个不及时的指令、一个不******的操作，都可能造成钱的流失，成本的增加。 

● 成本标准不准确、制度不完善、标准更新不及时，导致成本管控没有量化标准，没有准确降成本方向目标。

●排产不科学，品种切换过快，造成过高的状态切换成本。

● 生产组织协调不好，原料库存、生产消耗不平衡不稳定，造成成本浪费。

● 时序节拍匹配不好，造成的回炉、重复操作、生产等待等，既降低了效率，又增加成本。

……

难在不知道钱丢哪了？

● 设备长时间无谓的空转就是******的浪费！

● 生产事故和设备事故，都会产生巨大的浪费!

● 配比不准增加原料浪费和废品的几率，给成本带来巨大压力！

● 过高的温度设定，无谓的增加燃料成本！

● 压力设定过高，高出压差驱动，就造成成本的增加！

● 无论是中间品还是***终品，出现质量问题就是成本******的时候！

● 设备能力过剩，不能得到有效使用！